무역 끊긴 인도-파키스탄, 한국 기업에 미치는 영향

인도-파키스탄 무역 중단, 한국 기업 영향은? 한눈에 정리

2025년 4월, 인도와 파키스탄 간의 외교적 갈등이 극한으로 치달으며 무역 전면 중단 사태로까지 번졌습니다. 양국은 상호 비자 취소, 외교관 추방, 항공 영공 폐쇄에 이어 모든 무역을 중단하기에 이르렀고, 이로 인해 글로벌 공급망과 한국 기업에도 적지 않은 영향이 예상되고 있습니다.

 

1. 문제 정의 – 인도-파키스탄 무역 전면 중단

인도령 카슈미르에서 발생한 총기 테러 사건 이후, 인도는 파키스탄을 테러 배후로 지목하며 강경 조치를 발표했고, 이에 파키스탄은 모든 무역 중단과 비자 취소로 맞대응했습니다. 인도 소유 항공기의 영공 통과도 금지되었고, 제3국을 통한 간접 무역도 차단하겠다고 밝혔습니다.

 

 

 

 

2. 한국 기업이 직접 받는 영향은 제한적

현재 한국 기업의 대부분은 인도 및 파키스탄을 각각 독립적인 시장으로 운영하고 있으며, 양국 간 물류나 유통을 중개하는 구조는 드뭅니다. 따라서 무역 중단이 즉각적인 물류 차질을 일으키지는 않지만, **다음과 같은 간접 영향**은 불가피합니다:

• 글로벌 물류 비용 상승 (항공 우회 경로 사용 시)
• 인도 내 정세 불안으로 인한 내수 시장 위축
• 한국 기업의 현지 프로젝트 지연 및 투자 환경 불안정

 

3. 인도 진출 한국 기업이 주목해야 할 포인트

현대자동차, 삼성전자, LG전자 등 다수의 한국 기업은 인도에 대규모 생산 기지를 보유하고 있으며, 특히 인도는 **전기차 및 스마트폰의 주요 생산 거점** 중 하나입니다. 파키스탄과의 외교 갈등이 장기화될 경우, 인도 내 외국계 기업에 대한 여론 변화 및 **정치적 리스크** 확대 가능성도 배제할 수 없습니다.

 

4. 공급망 측면에서 파급효과

파키스탄은 섬유·의류, 식료품, 광물 자원 등에서 일부 원자재를 공급하고 있으며, 간접 수입 구조에서 **소재 공급 지연** 또는 가격 변동이 발생할 수 있습니다. 특히 중소기업 중 일부는 제3국을 통한 파키스탄 원자재 수입 비중이 높은 경우가 있어, 해당 기업은 대체 공급망 확보에 나서야 할 시점입니다.

 

5. 무역 중단 장기화 시 대응 전략

- 인도 진출 기업: 투자계획 조정 및 정치적 리스크 모니터링 강화
- 파키스탄 연계 무역 중소기업: 대체국 발굴 및 재고 확보
- 항공/물류 업체: 인도-중동 구간 경로 재조정 및 우회비용 점검
- 정부 및 유관기관: 코트라(KOTRA), 무역협회 중심의 모니터링 체계 강화 필요

 

6. 향후 전망 – 중동·남아시아 불안정성 확대 주의

이번 사태는 단순한 외교 마찰을 넘어 **핵 보유국 간의 전략적 긴장**으로 이어질 수 있는 민감한 이슈입니다. 미국, 중국, 러시아 등 주요 강대국의 중재가 없을 경우, 이 지역의 지정학적 리스크는 글로벌 투자 및 수출입 전략에 실질적 영향을 미칠 수 있습니다. 한국 기업 또한 중장기적 차원에서 **지정학 리스크 관리 체계**를 정비할 필요가 있습니다.

 

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인도-파키스탄 사태는 비단 남아시아만의 문제가 아닌, 글로벌 공급망과 시장 전략에 실질적 영향을 미치는 중대한 변수입니다. 현지 시장에 발을 들인 한국 기업들은 단기·중장기 전략을 유연하게 재점검할 필요가 있습니다.